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踏踏实实推进TPM 一点一滴实现卓越绩效

文字:[大][中][小] 发布时间:2019-3-20  浏览次数:166

       2019年3月12日,莫森泰克公司2019年TPM管理活动启动会正式拉开帷幕,会议以“踏踏实实推进TPM,一点一滴实现卓越绩效”为主题,公司以董事长周总为首的所有中高层管理人员均参加了会议,这标志着公司2019年度TPM工作正式铺开。

       启动会上,确定了TPM活动组织架构,周总亲自担任TPM组长,下设六个小组:安全生产组,现场提升组,质量成本组,流程优化组,效率提升组,设备保全组,并明确了每个小组的成员构成及职责。今年的组织架构做了突破性改变,由往年的按照部门开展TPM工作,改变为按照六大模块开展,六个小组成员中包含各个相关部门,同时又有交叉分工,这一突破使得TPM工作更有效,可以更彻底的解决企业痛点,真正做到“卓越绩效、精益生产”!
       最后周总进行了会议总结,他表示公司自2015年正式推行TPM工作以来,在设备保全、精益生产、安全运营等方面,取得了一定的成效。同时他对会后TPM具体开展的工作方向及目标提出了要求,要求各小组成员要把TPM工作和日常工作结合起来,TPM是为了解决问题、为了减负,而不是增压,大家务必要认清方向,“工欲善其事,必先利其器”,TPM有效的开展、落到实处,就是我们最好的利器。
       这次的TPM管理活动启动会只是一个开始,后面有一系列的工作需要我们去落实,踏踏实实推进TPM,一点一滴实现卓越绩效,是每个莫森泰克人的使命!相信,2019我们会更辉煌!